Consiglio di Amministrazione del 28 gennaio 2025
Piano Integrato di Attivit脿 e Organizzazione (PIAO) 2025-2027
Il PIAO, di durata triennale con aggiornamento annuale, 猫 lo strumento di听pianificazione integrata听che le pubbliche amministrazioni sono tenute ad adottare annualmente, al fine di assicurare la qualit脿, la trasparenza, l鈥檈fficacia e l鈥檈fficienza dell'attivit脿 amministrativa e dei servizi rivolti ai cittadini e alle imprese.
Il PIAO definisce in particolare:
鈥li obiettivi programmatici e strategici della performance;
鈥a strategia di gestione del capitale umano e di sviluppo organizzativo e gli obiettivi formativi annuali e pluriennali;
鈥li strumenti e gli obiettivi del reclutamento di nuove risorse e della valorizzazione delle risorse interne;
鈥li obiettivi in materia di trasparenza e di contrasto alla corruzione;
鈥鈥檈lenco delle procedure da semplificare e reingegnerizzare;
鈥e modalit脿 e le azioni finalizzate a realizzare la piena accessibilit脿 alle amministrazioni, fisica e digitale;
鈥e azioni finalizzate al pieno rispetto della parit脿 di genere.
Fanno parte integrante del PIAO 2025-2027: il piano del personale, il piano della formazione, gli obiettivi legati alla performance organizzativa, il piano di azioni positive.
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Borse di Dottorato XLI ciclo
Stanziate 255 borse (corrispondenti a 765 annualit脿)听con il relativo budget triennale per attivit脿 di ricerca,听per un importo complessivo di oltre 16,2 milioni di euro, a carico del finanziamento ministeriale integrato dal听cofinanziamento di Ateneo che ha destinato oltre 6 milioni di euro. Il numero di borse che verranno finanziate conferma il livello di impegno raggiunto nel XXXVIII ciclo a seguito del graduale rafforzamento intrapreso a partire dal XXXVI ciclo, mentre il progressivo esaurimento della progettualit脿 PNRR avr脿 come probabile esito per l鈥檃.a. 2025/2026 la riduzione di tali borse di dottorato straordinarie.
L鈥檃ttuale听importo annuo lordo percipiente della borsa听di dottorato 猫 stato determinato dal MUR in听16.243 euro听(21.706 euro lordo ente), comprensivo della maggiorazione prevista per periodi di formazione/ricerca all鈥檈stero, cui va sommato il budget per l鈥檃ttivit脿 di ricerca in Italia e all鈥檈stero di importo annuale pari al 10% dell鈥檌mporto della borsa.
Convenzione tra le Pubbliche Amministrazioni e l鈥橴niversit脿 di Padova per l鈥檃ssunzione di studenti con contratto di formazione e lavoro
La convenzione intende favorire 鈥� ai sensi dell鈥檃rt. 3-ter del D.L. 44/2023 e del D.M. 26.12.2023 鈥� il reclutamento di giovani studenti e studentesse da inserire nella struttura organizzativa dell鈥橝mministrazione con听contratto a tempo determinato della durata massima di 36 mesi. Requisiti per l鈥檃ccesso sono un鈥檈t脿 inferiore ai 24 anni, essere iscritti all鈥橴niversit脿 avendo concluso gli esami previsti dal piano di studi ma senza aver听conseguito il titolo, ed 猫 previsto lo svolgimento di una prova selettiva. Alla scadenza del contratto a tempo determinato, previo conseguimento del titolo di laurea e ad esito positivo della valutazione del servizio svolto, il dipendente potr脿 essere assunto a tempo indeterminato.听Le convenzioni prevedono un impegno congiunto nella formazione dei neoassunti: in particolare le Amministrazioni si impegnano a fornire sia una formazione specifica che on-the-job, mentre l鈥橴niversit脿 si impegna ad attivare progetti di formazione universitaria e corsi professionalizzanti, volti ad agevolare l鈥檃ccesso al mondo del lavoro pubblico.
Parallelamente, analoga procedura potr脿 essere utilizzata per attivare contratti di formazione e lavoro per esigenze specifiche di reclutamento del Personale tecnico amministrativo nell鈥檃mbito della programmazione triennale dell鈥橴niversit脿 di Padova.
Piano di Comunicazione di Ateneo 2024-2026
La comunicazione istituzionale supporta la volont脿 di rafforzare l鈥檌mportanza dell鈥橝teneo a livello globale, valorizzando le diversit脿, la sostenibilit脿 e l鈥檌ntegrazione tra i saperi. Una forte reputazione incide positivamente in numerosi processi, tra i quali la creazione di partnership, il reclutamento di studentesse e studenti e dello staff, l鈥檃umento della salienza sui media, il coinvolgimento attivo della societ脿 civile.听Il Piano di Comunicazione prevede sette obiettivi strategici e una serie di azioni e strumenti concreti, correlati con i rispettivi costi e investimenti gi脿 stanziati a budget.
Fra le principali attivit脿 di comunicazione, si ricorda il percorso di restyling del sito web di Ateneo, che entro il 2025 sar脿 completamente rinnovato nell'architettura informativa e tecnologica.
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